Transforme sua empresa em um modelo replicável.
Realizamos estudos de franqueabilidade, modelagem de negócios e criação de manuais essenciais.
Estratégias para ampliar sua marca.
Estruturamos planos de expansão e representamos sua marca em eventos nacionais e internacionais.
Levamos sua marca para o mundo.
Auxiliamos na adaptação de contratos e manuais, estudos de mercado e comercialização em novos países.
Formação para equipes e líderes.
Oferecemos capacitações práticas para liderança, vendas e gestão estratégica.
Com mais de 16 anos de experiência, a Maranhão Consultoria em Franchising é referência em formatação, expansão e internacionalização de franquias. Nossa missão é ajudar empresas a alcançar o crescimento sustentável e o reconhecimento de mercado, desde a concepção do modelo de negócio até a implementação estratégica.
Administrador, Master Of Business (MBA) em Varejo Físico e Online pela Universidade de São Paulo (USP). Com a trajetória de 1 ano e 7 meses no comercial da Karne Keijo Logística Integrada e 4 anos e 7 meses da Gestão de Compras da rede Novo Atacarejo, possuo experiência em aves, suínos, pescados, embutidos, mercado de carnes bovinas e pecuária de corte com atuação no segmento varejista. Experiência no segmento de Food Service e Varejo Alimentar – nos formatos de Supermercados e Cash and Carry -, atuando na gestão de categorias e produtos, resultados e desempenhos.
Atualmente sou o CEO da Prime Connect Representações, especialista em unir a indústria ao distribuidor. Atuando na esfera de representação comercial, além de Broker Mentor para as indústrias e distribuidores que buscam desenvolver novos projetos através de parceiros e fornecedores externos, seja com indústria ou distribuidor de matéria prima.
Especialista em Blindagem Jurídica para Expansão de Franquias
Na jornada de transformar um negócio em uma rede de franquias estruturada e segura, a blindagem jurídica é um dos pilares fundamentais para evitar riscos e garantir crescimento sustentável. Janina Ricardo, especialista em proteção jurídica para franqueadores, atua diretamente na Maranhão Consultoria, oferecendo um suporte completo para negócios que desejam expandir com segurança.
Seja no início da formatação da franquia ou na expansão de uma rede já existente, a atuação de Janina Ricardo abrange:
Estruturação da COF (Circular de Oferta de Franquia) – Desenvolvimento do documento que apresenta as condições gerais do negócio, garantindo transparência e segurança na relação com futuros franqueados.
Elaboração do Contrato de Franquia – Criação de um contrato robusto, que protege a marca, define obrigações e direitos das partes e previne conflitos jurídicos.
Definição de Regras Internas e Compliance – Estabelecimento de normativas claras para o funcionamento da rede, assegurando a padronização das operações e evitando interpretações errôneas que possam gerar litígios.
🔹 Gestão de Riscos e Crises – Identificação e mitigação de riscos trabalhistas, fiscais e contratuais, além da criação de estratégias para a resolução de conflitos e proteção da marca.
Suporte Jurídico Contínuo – Assessoria para franqueadores em todas as fases do processo de expansão, incluindo negociação com franqueados, revisão de contratos e alinhamento com a legislação vigente.
Treinamento e Orientação para Franqueadores – Capacitação da equipe gestora para atuar com segurança dentro do modelo de franquias, evitando passivos jurídicos e garantindo uma relação saudável e estratégica com a rede franqueada.
Com vasta experiência no mercado de franquias e blindagem jurídica, Janina Ricardo atua para que empresas se tornem franqueadoras estruturadas, protegidas contra riscos e preparadas para crescer com segurança, previsibilidade e conformidade legal.
Administradora, Pós-graduada em Gestão Empresarial e Gestão de Pessoas, , MBA em expansão de franquia e marketing digital, 27 anos de experiência, nas áreas Administrativas, Financeiras e Recursos Humanos, trabalhando com multinacionais como Cargil S.A e Mineradora Canadense Aurizona S.A. No franchising atua há mais de 16 anos, especialista em consultoria de campo, implantação, operação e expansão nacional e internacional. Durante 5 anos exerceu a função de Diretora de operação da master franquia na América Central e México além de se dedicar a formatação de franquia e internacionalização de marcas brasileiras em outros países.
Atualmente como CEO da Maranhão Consultoria especialista em Franchising e Gestão Empresarial, membro da FCI (Front Consulting internacional), maior rede da América Latina de Consultores em Franchising presto um serviço profissional para empresas que desejam crescimento e desenvolvimento da marca com o objetivo de tornar o negócio franquia.
Administradora, Analista Comportamental e Coach Integral Sitêmico. Atualmente além de atender clientes que buscam desenvolver inteligência emocional é Diretora Administrativa Financeira na rede de Supermercados Hiperbom e Diretora Executiva na Maranhão Consultoria em franchising.
Ajudo profissionais a lidar com desafios e tomadas de decisão, judando-os a terem clareza no resultado que desejam. Diferente de outras metodologias teóricas, levo através de compartilhamentos de experiências e de ferramentas práticas, possibilidades para atingir seus objetivos.
Pedagoga, Psicanalista e especialista em planejamento Estratégico. Mestre e doutora em Educação.
Atendimento clínico para líderes, gestores e CEO de empresas.
Administradora, Pós-graduada em Gestão Empresarial e Gestão de Pessoas, , MBA em expansão de franquia e marketing digital, 27 anos de experiência, nas áreas Administrativas, Financeiras e Recursos Humanos, trabalhando com multinacionais como Cargil S.A e Mineradora Canadense Aurizona S.A. No franchising atua há mais de 16 anos, especialista em consultoria de campo, implantação, operação e expansão nacional e internacional. Durante 5 anos exerceu a função de Diretora de operação da master franquia na América Central e México além de se dedicar a formatação de franquia e internacionalização de marcas brasileiras em outros países.
Atualmente como CEO da Maranhão Consultoria especialista em Franchising e Gestão Empresarial, membro da FCI (Front Consulting internacional), maior rede da América Latina de Consultores em Franchising presto um serviço profissional para empresas que desejam crescimento e desenvolvimento da marca com o objetivo de tornar o negócio franquia.
Administrador, Master Of Business (MBA) em Varejo Físico e Online pela Universidade de São Paulo (USP). Com a trajetória de 1 ano e 7 meses no comercial da Karne Keijo Logística Integrada e 4 anos e 7 meses da Gestão de Compras da rede Novo Atacarejo, possuo experiência em aves, suínos, pescados, embutidos, mercado de carnes bovinas e pecuária de corte com atuação no segmento varejista. Experiência no segmento de Food Service e Varejo Alimentar – nos formatos de Supermercados e Cash and Carry -, atuando na gestão de categorias e produtos, resultados e desempenhos.
Atualmente sou o CEO da Prime Connect Representações, especialista em unir a indústria ao distribuidor. Atuando na esfera de representação comercial, além de Broker Mentor para as indústrias e distribuidores que buscam desenvolver novos projetos através de parceiros e fornecedores externos, seja com indústria ou distribuidor de matéria prima.
Administradora, Pós-graduada em Gestão Empresarial e Gestão de Pessoas, , MBA em expansão de franquia e marketing digital, 27 anos de experiência, nas áreas Administrativas, Financeiras e Recursos Humanos, trabalhando com multinacionais como Cargil S.A e Mineradora Canadense Aurizona S.A. No franchising atua há mais de 16 anos, especialista em consultoria de campo, implantação, operação e expansão nacional e internacional. Durante 5 anos exerceu a função de Diretora de operação da master franquia na América Central e México além de se dedicar a formatação de franquia e internacionalização de marcas brasileiras em outros países.
Atualmente como CEO da Maranhão Consultoria especialista em Franchising e Gestão Empresarial, membro da FCI (Front Consulting internacional), maior rede da América Latina de Consultores em Franchising presto um serviço profissional para empresas que desejam crescimento e desenvolvimento da marca com o objetivo de tornar o negócio franquia.
Especialista em Blindagem Jurídica para Expansão de Franquias
Na jornada de transformar um negócio em uma rede de franquias estruturada e segura, a blindagem jurídica é um dos pilares fundamentais para evitar riscos e garantir crescimento sustentável. Janina Ricardo, especialista em proteção jurídica para franqueadores, atua diretamente na Maranhão Consultoria, oferecendo um suporte completo para negócios que desejam expandir com segurança.
Seja no início da formatação da franquia ou na expansão de uma rede já existente, a atuação de Janina Ricardo abrange:
Estruturação da COF (Circular de Oferta de Franquia) – Desenvolvimento do documento que apresenta as condições gerais do negócio, garantindo transparência e segurança na relação com futuros franqueados.
Elaboração do Contrato de Franquia – Criação de um contrato robusto, que protege a marca, define obrigações e direitos das partes e previne conflitos jurídicos.
Definição de Regras Internas e Compliance – Estabelecimento de normativas claras para o funcionamento da rede, assegurando a padronização das operações e evitando interpretações errôneas que possam gerar litígios.
🔹 Gestão de Riscos e Crises – Identificação e mitigação de riscos trabalhistas, fiscais e contratuais, além da criação de estratégias para a resolução de conflitos e proteção da marca.
Suporte Jurídico Contínuo – Assessoria para franqueadores em todas as fases do processo de expansão, incluindo negociação com franqueados, revisão de contratos e alinhamento com a legislação vigente.
Treinamento e Orientação para Franqueadores – Capacitação da equipe gestora para atuar com segurança dentro do modelo de franquias, evitando passivos jurídicos e garantindo uma relação saudável e estratégica com a rede franqueada.
Com vasta experiência no mercado de franquias e blindagem jurídica, Janina Ricardo atua para que empresas se tornem franqueadoras estruturadas, protegidas contra riscos e preparadas para crescer com segurança, previsibilidade e conformidade legal.
Especialista em Blindagem Jurídica para Expansão de Franquias
Na jornada de transformar um negócio em uma rede de franquias estruturada e segura, a blindagem jurídica é um dos pilares fundamentais para evitar riscos e garantir crescimento sustentável. Janina Ricardo, especialista em proteção jurídica para franqueadores, atua diretamente na Maranhão Consultoria, oferecendo um suporte completo para negócios que desejam expandir com segurança.
Seja no início da formatação da franquia ou na expansão de uma rede já existente, a atuação de Janina Ricardo abrange:
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Elaboração do Contrato de Franquia – Criação de um contrato robusto, que protege a marca, define obrigações e direitos das partes e previne conflitos jurídicos.
Definição de Regras Internas e Compliance – Estabelecimento de normativas claras para o funcionamento da rede, assegurando a padronização das operações e evitando interpretações errôneas que possam gerar litígios.
Gestão de Riscos e Crises – Identificação e mitigação de riscos trabalhistas, fiscais e contratuais, além da criação de estratégias para a resolução de conflitos e proteção da marca.
Suporte Jurídico Contínuo – Assessoria para franqueadores em todas as fases do processo de expansão, incluindo negociação com franqueados, revisão de contratos e alinhamento com a legislação vigente.
Treinamento e Orientação para Franqueadores – Capacitação da equipe gestora para atuar com segurança dentro do modelo de franquias, evitando passivos jurídicos e garantindo uma relação saudável e estratégica com a rede franqueada.
Com vasta experiência no mercado de franquias e blindagem jurídica, Janina Ricardo atua para que empresas se tornem franqueadoras estruturadas, protegidas contra riscos e preparadas para crescer com segurança, previsibilidade e conformidade legal.
Administradora, Analista Comportamental e Coach Integral Sitêmico. Atualmente além de atender clientes que buscam desenvolver inteligência emocional é Diretora Administrativa Financeira na rede de Supermercados Hiperbom e Diretora Executiva na Maranhão Consultoria em franchising.
Ajudo profissionais a lidar com desafios e tomadas de decisão, judando-os a terem clareza no resultado que desejam. Diferente de outras metodologias teóricas, levo através de compartilhamentos de experiências e de ferramentas práticas, possibilidades para atingir seus objetivos.
Pedagoga, Psicanalista e especialista em planejamento Estratégico. Mestre e doutora em Educação.
Atendimento clínico para líderes, gestores e CEO de empresas.
Com anos de experiência no franchising, estamos prontos para ajudá-lo a alcançar resultados extraordinários. Nossa equipe está comprometida em oferecer soluções personalizadas para expandir sua marca e conquistar novos mercados.
A Maranhão Consultoria em franchising é uma empresa de consultoria com mais de 16 anos no mercado.
Especialista em Formatação de franquia, operação, expansão e Internaciobalização
Nossa empresa irá te auxiliar do começo ao fim para você conquistar muito sucesso.
Segue algumas de nossas soluções:
Fazer sua empresa virar um modelo que pode ser replicado
Uma forma estratégica e eficiente de acordo com objetivos e possibilidades da marca
Cuidamos da captação, divulgação e negocialização das franquias
Estudamos mercados, meios jurídicos, plano de expansão , gestão de redes, marketing, planejamento financeiro e estratégico
Com foco em estratégias personalizadas, desenvolvemos soluções que atendem às necessidades específicas da sua franquia, garantindo crescimento sustentável e resultados sólidos.
Identificação de oportunidades e avaliação dos melhores mercados para expansão.
Plano estratégico para atrair franqueados e aumentar a competitividade.
Otimização dos processos internos para suportar o crescimento da rede.
Gestão de custos, projeções e lucratividade do modelo de negócio.
Identificação de oportunidades e avaliação dos melhores mercados para expansão.
Plano estratégico para atrair franqueados e aumentar a competitividade.
Otimização dos processos internos para suportar o crescimento da rede.
Gestão de custos, projeções e lucratividade do modelo de negócio.
O crescimento de 12,1% comparado ao terceiro trimestre de 2023 atesta uma vez mais a trajetória positiva do setor, que segue em crescimento na
casa de dois dígitos.
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